為促進(jìn)公司內(nèi)部技術(shù)經(jīng)驗(yàn)沉淀與共享，推動(dòng)專業(yè)能力持續(xù)提升，6月13日，聯(lián)環(huán)藥業(yè)組織召開“內(nèi)聘主任、副主任工程師工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，公司總工程師周良勝、總工助夏曉章以及全體內(nèi)聘主任、副主任工程師參加此次會(huì)議。 本次會(huì)議聚焦“共享經(jīng)驗(yàn)、啟迪思維、提升效能”的核心目標(biāo)，圍繞倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全管理、工藝優(yōu)化、驗(yàn)證管理、檢測(cè)分析等多個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。會(huì)上，多位內(nèi)聘工程師代表結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)行了主題匯報(bào)。每一位工程師的分享都基于扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)，內(nèi)容詳實(shí)，案例生動(dòng)，為與會(huì)人員帶來(lái)了豐富的知識(shí)盛宴。
在討論與交流環(huán)節(jié)，參會(huì)工程師們針對(duì)匯報(bào)中提到的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，積極發(fā)言提問(wèn)，分享自己的見(jiàn)解與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。就“如何配合研發(fā)項(xiàng)目滿足新產(chǎn)品儲(chǔ)存條件”、“如何建立更具韌性的安全管理體系？”、“工藝優(yōu)化中的問(wèn)題探究和細(xì)節(jié)把握”等具體問(wèn)題，展開了深入探討；思想的火花在交流中迸發(fā)，相互啟發(fā)的氛圍濃厚，充分展現(xiàn)了公司內(nèi)聘主任、副主任工程師隊(duì)伍勤于思考、樂(lè)于分享、共同進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。 在聽(tīng)取匯報(bào)與交流后，總工程師周良勝對(duì)本次交流會(huì)進(jìn)行了總結(jié)與點(diǎn)評(píng)。他表示，本次交流會(huì)是一次成功的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)“大薈萃”，充分展現(xiàn)了公司內(nèi)聘工程師隊(duì)伍的實(shí)力、擔(dān)當(dāng)和智慧，這些源于一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路極具價(jià)值。同時(shí)，他就下一步工作開展也提出了具體的工作要求，一是立足崗位，持續(xù)深化專業(yè)研究。倉(cāng)儲(chǔ)管理要著眼智能化與精益化；安全管理要重在落實(shí)、閉環(huán)和預(yù)防；工藝優(yōu)化要作為提質(zhì)降本增效的關(guān)鍵抓手；驗(yàn)證管理要強(qiáng)化合規(guī)運(yùn)營(yíng)；檢測(cè)分析必須確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠與及時(shí)；二是持續(xù)共享，形成互聯(lián)互動(dòng)機(jī)制，要將這種開放、共享的學(xué)習(xí)的交流氛圍延續(xù)下去，形成長(zhǎng)效機(jī)制，讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法在公司內(nèi)部流動(dòng)起來(lái)，產(chǎn)生更大的乘數(shù)效應(yīng)；三是實(shí)干擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。全體主任、副主任內(nèi)聘工程師要珍惜榮譽(yù)、勇?lián)厝危粌H要做技術(shù)的骨干，更要做創(chuàng)新的探索者和經(jīng)驗(yàn)的傳播者，持續(xù)提升綜合能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更強(qiáng)勁的“工程師力量”。
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